为全（quán）面准确掌握子公司经（jīng）营（yíng）情况，第（dì）一时间研究（jiū）解决问（wèn）题推动工作，3月27日，重庆保税港区集团党委书记、董事长（zhǎng）颜伟率（lǜ）队调研重（chóng）庆保税港区港昌城市运营管理有（yǒu）限公司（下称“港昌公司（sī）”），现（xiàn）场（chǎng）查（chá）看乐鱼手机站入口和两路果园港综保区（下（xià）称“综保区（qū）”）资产盘（pán）活（huó）重点项目推进情况，并（bìng）主（zhǔ）持召（zhào）开专题（tí）会，听取（qǔ）港昌（chāng）公司组建运（yùn）行情况及下一步工作思路汇报。

会议指出，港昌公司组建（jiàn）成立以来，高效推（tuī）进（jìn）集团（tuán）划转（zhuǎn）业务和人（rén）员整合，聚（jù）焦主责主业（yè），积极谋划推（tuī）进项（xiàng）目落地，各项（xiàng）工作（zuò）有序开展、稳步（bù）推进，主要经（jīng）营指标达到序时进度，高质量发（fā）展开局良好，集（jí）团深化国企改革（gé）成效快速彰显。

会议强调（diào）——

要积极展现新公司（sī）新班（bān）子新（xīn）气象。港昌公司领（lǐng）导（dǎo）班子要带头转（zhuǎn）变思想、改进作风，强化责任和担（dān）当，带领干部职工坚定不移走改（gǎi）革发展市场之（zhī）路，培养市（shì）场经营思维，在市场中（zhōng）找需（xū）求，向市场要利润，努力在土地、房（fáng）屋等国有（yǒu）资产市（shì）场化经营中（zhōng）体现（xiàn）担（dān）当作为（wéi）。

要抓（zhuā）好党（dǎng）建（jiàn）带（dài）好队伍（wǔ）管好现场。坚持党建引领促（cù）发（fā）展，加（jiā）强党建和业务（wù）融（róng）合发展，聚焦“关键少（shǎo）数”强化责任落（luò）实和考核评价（jià），建立完（wán）善工作奖惩（chéng）分明、干部能上（shàng）能（néng）下、队伍清（qīng）正（zhèng）廉洁等制度和机制（zhì），加快（kuài）完善组织机构，加大人才培养力度（dù），锤炼“精（jīng）兵强（qiáng）将”队伍，激（jī）发干事创业的活力和动力。

要聚焦重点项目（mù）狠抓落实（shí）。紧盯综保（bǎo）区和集团布局部署的重点（diǎn）项（xiàng）目（mù），锚定工作（zuò）目标（biāo）奋力攻坚，确保I55地块项目、数智产业中心项目等市级（jí）和（hé）综保区重点项目建设进度，推（tuī）动建设廉洁工程、打造廉洁品牌。